面對中美貿易長期停擺的系統性挑戰，筆者建議香港需以「防禦-突圍-升級」三階段協同戰略為核心框架，整合短期應急響應、中期產業轉型與長期規則重塑，構建兼具靈活性與前瞻性的系統性解決方案。
香港金融管理局(新華社)
在短期防禦階段（12個月內），首要任務是穩定金融體系與供應鏈安全。通過加速人民幣跨境支付系統（CIPS）備份中心建設，降低對SWIFT的依賴，在外匯基金劃出約3000億港元「市場穩定基金」，配置國債、黃金與港股藍籌股以應對資本外流。供應鏈方面，需在2025年第三季度前將約30%的中美轉口貿易轉移至東南亞，並利用區塊鏈技術實現葵涌貨櫃碼頭「東盟專屬通道」的全程可視化，結合AI物流系統降低運輸成本15%。科技領域則聚焦關鍵技術自主化，例如在河套深港科創園推進低稀土永磁體量產，目標在2026年第二季度助力稀土依賴度降低達40%，為新能源汽車等產業提供替代方案。
SWIFT國際銀行業營運大會(新華社)
進入中期突圍階段（1-3年），香港需強化區域協同與產業-金融閉環。金融層面，發行500億元「一帶一路」綠色基礎設施債券，吸引中東主權基金等參與，並探索「石油人民幣」結算模式，逐步減少對美元能源貿易的依賴。科技領域通過聯合高校與企業研發3D堆疊封裝技術，目標2027年實現高科技芯片自主化，同時爭取建立大灣區先進封裝中心，規避技術封鎖風險。為加速人才引進，為科技人才簽證提供所得稅減免至10%的優惠政策，並簡化科研設備入境流程。供應鏈方面，港交所「國際綠色債券通道」將年均發行100億美元支持內地新能源企業，同時對標新加坡「全球貿易商計劃」，為東南亞企業提供跨境人民幣貸款貼息，進一步推動人民幣區域化。
2025年賀歲雙色銅合金紀念幣(新華社)
長期升級階段（3-5年）的核心目標在於重塑全球資源分配規則。金融領域需構建離岸人民幣全生態鏈，涵蓋衍生品市場與跨境融資工具，目標將人民幣結算佔比提升至全球貿易的12%。國際合作方面，聯合國際評級機構發布「一帶一路債券指數」，深化與中東及東南亞的資本聯動，並通過數據驅動的地緣政治平台實時監測中美關稅強度、稀土出口波動率等多項核心指標，觸發應急機制。科技政策則借鑒以色列「跳躍式發展」經驗，設立「科技政策沙盒」，試點突破數據跨境流動等監管限制，為技術攻關提供彈性空間。
為確保戰略落地，需建立跨部門協作機制與動態優化體系。成立由金管局、科創署、貿發局組成的「戰略執行委員會」，按季度向立法會提交進度報告，並明確各項措施的時間節點與責任主體。同時，引入「模塊化建築技術（MiC 3.0）」優化土地開發流程，將地契核查時間從87天壓縮至19天，化解土地糾紛頑疾。風險評估方面，每季度發布壓力測試報告，模擬極端情景（如港股單日波動20%或人民幣匯率波動5%），公開評估結果以增強政策透明度與公信力。
維多利亞公園(新華社)
香港的轉型之路需以「制度彈性+創新活力+執行效率」為基石，筆者建議通過三階段協同實現從被動防禦到主動規則制定的跨越。短期以金融穩定與供應鏈替代化解危機，中期以科技自主與區域協同重構競爭力，長期則以人民幣國際化與全球規則參與引領升級。整合「石油人民幣」結算、區塊鏈供應鏈管理及科技沙盒等創新工具，香港不僅能抵禦貿易脫鉤衝擊，更可成為國家「雙循環」戰略下的全球資源轉換器，在國際變局中鞏固不可替代的樞紐地位。
參考文獻
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