年輕型失智癥泛指65歲以前發病的失智癥類型，日本厚生勞動省統計資料顯示，該國這類患者總數不足4萬人，平均發病年齡落在51.4歲。
多數患者正值事業發展的黃金階段，記憶與認知功能衰退，往往直接衝擊原本的工作與日常規劃，就業適應是他們面對的一大難題，渡邊雅德的經歷，正是這群患者的真實寫照。
日本埼玉縣40歲的渡邊雅德睡醒後記憶突發斷層，確診年輕型失智癥，歷經辭職、低潮後投入倡議活動，順利重返職場，呼籲社會看見障礙者的個別差異。（來源：dot_asahi_pub@X）
渡邊雅德居住在日本埼玉縣，2017年，當時40歲的他從睡眠中醒來，認知出現劇烈的斷層。
身為不動產從業人員，他當下無法回想自己的任職單位，也記不起自身的工作內容。
當天是星期日，他環視屋內環境，才慢慢拼湊出基礎記憶，這次異常的體驗，讓他警覺身體狀況已經出現嚴重問題，隨後就醫確診年輕型失智癥。
確診初期，渡邊原本期待透過治療穩定狀況，可是認知損傷持續滲入生活細節。
他時常忘記已經把食物放進微波爐加熱，任由食物在爐內放置變質，後來為了避免同樣狀況重複發生，他習慣維持微波爐門保持敞開。
職場上的挑戰更加棘手，他逐漸陌生原本熟練的專業軟體操作，曾經遺漏修改文件上的金額，差點引發高達數億日圓的損失，對工作的恐懼不斷累積，最後他選擇離開原本的崗位。
辭職之後，渡邊依靠社會救濟金維持生活，長時間待在家中打電玩。
脫離職場並沒有讓他放下不安，未來的不確定性持續困擾他，他也被社會對於失智癥的固有印象束縛，認為患病之後將無法繼續參與社會活動。
直到他參加丹野智文的演講，想法才出現轉機。
丹野智文比渡邊早6年發病，持續投入失智癥推廣宣導，現場應對流暢自然，打破渡邊過去的認知。
在丹野智文的邀請之下，渡邊加入失智癥倡議團隊，同時開始尋找適合身心障礙者的就業機會。
2022年，他進入日本帕索爾集團旗下，專門協助障礙者就業的子公司帕索爾多元（Persol Diverse），負責員工培訓相關事務。
他的主管相川聰不會因為渡邊偶爾出現記憶疏漏而責備，改用引導式的提問協助他梳理資訊，像是詢問要使用A或者B版本資料，協助他找回脈絡。
團隊的核心原則不是給予特殊優待，而是建立平等的合作夥伴關係。
現年49歲的渡邊儀容整齊、表達順暢，外在很難讓人察覺他是失智癥患者。
他希望向企業傳達一個觀念：年輕型失智癥患者並非完全失去勞動能力，每個人癥狀表現各不相同，都有適合自己的工作模式。
這份理念也適用於所有身心障礙者，不該單憑障礙標籤，直接判定一個人的能力上限，社會需要看見個體之間的多元差異。
40歲睡醒忘記自身職業，日本男子確診年輕型失智癥。（來源：dot_asahi_pub@X）
