筆者認為香港地產商突破困局需採取三軸並進策略:跨域產業重組、金融工程革新與制度紅利轉化。短期可優先運用已驗證政策工具,例如利用財政預算案中針對400萬港元以下住宅的百元印花稅優惠加速資產周轉。
同時應積極對接北部都會區開發計劃,將閒置土地納入河套園區基建項目範疇以爭取政府支持。債務重組可探索將逾期貸款轉為附回購條款的優先股,但須符合金管局對資本充足率的要求。
中期轉型關鍵在於構建產業多元化佈局。消費領域可在粵港澳大灣區複製成熟商業體模式,例如東莞濱海灣項目吸納跨境客流;健康產業需務實推進南沙醫養綜合體的試點,現階段跨境醫保結算僅限特定機構,全面對接珠海系統仍待政策突破;能源轉型則可研究閒置工業用地改造,但需正視香港再生能源上網電價偏低的經濟性挑戰。
資產數據化方面,商廈機電能耗數據通過廣州數據交易所參與碳交易具備探索價值,實際收益需按當前碳價(約60元/噸)重新測算。