從遼寧醫療設備走向「一帶一路」——給香港企業的一點啟發

上星期參訪位於遼寧省的東軟醫療系統股份有限公司，給我的最大感受，不是單一企業有多成功，而是我們已經有能力在國內生產技術成熟、性能可靠、價格相對可負擔的醫療設備。

當 CT、MRI 等高端醫學影像設備不再只依賴高價進口，而是可以由本土企業穩定供應，整個醫療體系的成本結構就有了被改寫的可能。

對醫院來說，採購與維護成本下降，就有條件把相關檢查的收費做得更親民，讓更多基層患者能夠放心走進檢查室，不再把影像檢查視為「只能在大城市醫院、付高價才能做的事」。

從這個角度看，東軟所代表的，不只是一家企業的成績，而是國產高質量設備參與塑造「普惠式高端醫療」的一個縮影。 

談東軟，難免要談到它所在的土地——遼寧。

這片被稱為「共和國長子」的地方，長期承載著中國工業化的使命，沉澱下來的是完整的工業體系、扎實的製造能力，以及一批批技術工人和工程師。

正是這樣的工業底盤，讓遼寧能夠支撐起高端醫療設備這類對精密製造和品質管控要求極高的行業，讓傳統重工業基地有機會把自身優勢延伸到醫療裝備、智能製造等更高附加值的領域。

在當前地緣政治風險不斷上升的背景下，醫療設備這樣關係民生與安全的產業，更不能完全依賴外部供應；遼寧歷史上扮演「國家重要生產基地」的角色，如今正好可以在重建安全、可控、可靠的經濟與產業體系中，再次發揮關鍵作用。

從老工業基地到新質生產力高地，關鍵不在於拋棄過去，而是在原有工業基礎上完成一場技術與產業的升級，東軟只是其中一個可見的窗口，背後是一整套正在調整與重構的產業版圖。 

如果說遼寧代表的是「硬實力」——工業基礎、製造能力與產業腹地，那麼香港代表的則是「軟實力」——金融服務、專業支援與國際聯通。

把兩者放在一起看，合作空間其實遠比我們日常想像的大得多。

以東軟為例，當企業在技術和產品層面已具備一定國際競爭力時，下一步要面對的就是如何擴大研發投入、加快全球布局、提升品牌在海外的能見度，而這正是香港資本市場和專業服務可以切入的地方。

香港成熟的融資平台、國際化的監管環境和投資者基礎，能為這類企業提供穩定而多元的資金來源，同時透過更高標準的公司治理與信息披露，讓它們在走向國際市場時具備更好的「信用背書」。

從更大的視角看，遼寧的產業升級與香港的功能再定位，其實可以是一場雙向奔赴：一端是實體產業尋找更廣阔的國際市場，另一端是國際金融中心尋找與實體經濟更緊密結合的新定位。 

「一帶一路」沿線不少國家醫療基礎設施相對薄弱，既需要提升醫療能力，又無法承受動輒高價的進口設備，對「性價比高、質量可靠、服務可持續」的醫療產品有迫切需求。

遼寧的醫療裝備製造能力，正好能在供給端提供這類產品，而香港多年積累的國際商貿經驗、法律與仲裁體系、風險管理和保險服務，則可以在需求端和交易過程中發揮關鍵作用。

從融資安排、出口信貸、項目保險，到投資架構設計、合約談判與爭端解決，香港都可以為遼寧企業提供一整套面向國際市場的配套支持。

這樣的分工與合作，不僅有助於遼寧企業在海外站穩腳跟，也能讓沿線國家以更合理的成本獲得更好用的醫療設備，改善本國醫療服務，最終受惠的是當地的普通民眾。

對香港而言，這不只是「促成一宗生意」，而是在新時代以自身優勢參與全球公共產品供給的一種具體方式，把「國際金融中心」的角色延伸為「連接中國高端製造與世界民生需求」的橋樑。 

從這次參訪東軟以及遼寧產業現況所見，我們其實已經站在一個新的十字路口：一邊是內地產業升級、區域合作與「一帶一路」帶來的廣闊空間，另一邊是香港企業多年習慣的本地與周邊市場。

問題不在於機會有沒有，而在於我們願不願意重新定位自己。

香港企業可以更坦誠地審視：我們的優勢在哪些環節最為突出，是資本運作、風險管理、國際化人才，還是品牌運營與專業服務？

這些優勢如何與遼寧等地的製造與研發能力接軌，而不是各自為政？

如果仍然只守在熟悉的市場和模式裏，把國家整體發展和區域產業重構當成與己無關的「背景板」，那麼失去的將不僅是增長機會，更是重新書寫自身角色的可能性。

相反，當香港企業願意主動走進遼寧、走進內地、走向「一帶一路」沿線國家，與這些具備技術與製造優勢的企業攜手面向更大的市場時，我們就有機會把香港的金融與專業服務優勢，轉化為實實在在的產業合作與民生改善，用行動回答一個關鍵問題：在這個變化快速的時代，香港能為國家，也能為世界，貢獻什麼新的價值。