近期行政長官李家超的回應,凸顯此矛盾的多維張力。他肯定新選制下立法會效率躍升,過去三年通過法案量較上屆同期增五成,擺脫昔日「癱瘓施政」困局,並創新設立前廳交流會與特首互動答問會,試圖建立「換位思考」的協作文化。
然而,其「創造價值」論強調議員應以香港整體利益為依歸,避免為博取「政治光環」而質詢,此主張雖呼應行政主導體制的邏輯,卻與基本法委員會前副主任梁愛詩警示的「政治素人水平參差」現象形成對照。梁愛詩點出新制間接選舉降低參選門檻,部分功能界別因競爭不足出現「躺贏」效應,而政府至今未建立系統性政治人才培訓機制,加劇能力斷層。
政治環境劇變進一步深化制度困境。「愛國者治港」原則壓縮政治光譜的同時,部分議員私下反映監督空間受限,批評政策時常收「溫馨提示」要求淡化言論,例如申訴專員公署報告下架事件中,跨黨派質疑遭低調處理。
這使立法會陷入角色困惑:當「忠誠」成為首要標準,「實質議政能力」的篩選機制便相對弱化。相較之下,區議員因每日面對居民投訴,問責壓力直接而具體;「三會」成員憑藉防火、治安等實務經驗提名候選人,形成基層治理的「能力過濾網」。此反差解釋何以李家超以「學生上學」比喻議員成長期,制度設計使立法會議員需耗時適應,而區議員早已在街頭歷練成熟。
破解困局需多層次制度創新。行政長官李家超推動的行政立法互動機制雖具象徵意義,但前廳交流會實質政策討論不足,難補專業審議短板。筆者建議短期應擴大立法會直選比例至30%以上,強化民意約束;中期改革功能界別,要求議員定期參與地區諮詢並擴充界別選民基礎;立法會需推動制度性改革, 可參照區議會委任制,在立法會引入學界、NGO專才議席。
同步建立跨黨派政治學院,結合課程與地區實習等,將「街頭智慧」轉化為議會質素。平衡李家超強調的「效率」與梁愛詩警示的「素質」,使香港治理體系擺脫「高層斷裂、基層深耕」,實踐李家超所言「換位思考」的真諦,讓立法會從「表決機器」轉型為「治理價值創造者」,達致行政主導與民主質量的動態均衡。