火警發生後,國家主席習近平第一時間表達對香港同胞的深切關懷,指示相關部門全力支援救援與善後工作。中央政府與內地多個機構迅速伸出援手,提供技術支援、醫療協助與心理輔導資源,展現出血濃於水的同胞情誼。香港特區政府亦迅速行動,成立跨部門小組,協助受災居民安置、調查事故原因,並承諾全面檢討現行制度。
這些行動值得肯定,但作為市民,筆者仍然要問:「這場災難是否足以令我們真正反思?是否足以揭示制度管理中的暗湧?我們是否太習慣於災後應對,而忽略了災前預防的根本?」
政府將焦點放在竹棚與發泡膠物料的可燃性上,彷彿只要換掉這些材料,災難就不會重演。筆者想帶出的是問題從來不只是物料本身,而是我們對這些物料的使用、監管與處理方式。發泡膠不是今天才出現,竹棚也不是第一次被使用。圍網呢?這些用作包圍棚架的塑膠網,同樣屬於易燃物料,卻長期被視為理所當然地存在於城市建築維修現場。為何這些潛在風險多年來未被正視?為何沒有制度化的檢測與抽查機制?為何沒有一個清晰的標準去規範維修工程的安全設施?
更值得一提的是,火警中被焚毀的維修帷幕牆,其實也是一種「語言物料」,它不只是建築的外衣,更是制度與安全的象徵。帷幕牆的設計與物料選擇,本應是建築語言的一部分,傳遞著安全、防火、耐久的訊息。但當這些語言被忽略、被簡化為成本與效率的考量時,我們就失去了與建築對話的能力,也失去了對生命的尊重。
在火警發生後的三天內,政府召開了多場記者會。屋宇署表示會檢視現行對外牆維修工程的監管制度,並強調會加強巡查和檢測。發展局則指出,現時對竹棚搭建已有既定指引,並會考慮推動使用金屬棚架作替代方案。然而,這些回應聽起來更像是「事後補鑊」,而非早有準備的制度應變。市民關心的是:「 為何這些檢討與改革,總要等到人命消逝後才開始?」
整個維修工程的背後,是否存在更深層的問題。是否有承辦商的偷工減料?是否有監管部門的睜一隻眼閉一隻眼?是否有投訴被忽視、檢查流於形式?圍網、發泡膠及竹棚的帷幕牆,這些不是偶然的組合,而是制度鬆散、監管失效的結果。這些都不是陰謀論,而是我們作為市民有權知道的真相。128條人命,不該只換來一句「我們會檢討」,而是應該有一個清晰、透明、徹底的調查,還死者一個交代,還生者一個交心的保證。
制度的存在,是為了保障人民的安全與尊嚴。但當制度變得僵化、冷漠,當它只在災難發生後才匆匆應對,我們就必須站出來,要求改變。這不只是一次火警的問題,而是整個城市治理思維的縮影。我們是否太依賴「出事才處理」的文化,而不是建立一個主動、負責的制度?
筆記寫這篇文章,不是為了責難誰,而是為了提醒我們:「不要讓煙霧散去後,一切又歸於沉寂。不要讓128條生命,只成為新聞標題與悼念儀式的背景。我們需要的,是制度的覺醒,是監管的落實,是對每一個生命的尊重。」 如果這場災難能喚醒我們對制度的反思,那麼,或許他們的犧牲才不會白費。但如果我們選擇遺忘,選擇視而不見,那麼下一場火災,或許已在路上,只是我們還未看見。
願逝者安息,願生者警醒。願我們的城市,不再用生命來換取改革的契機。