無人機起飛，荃灣情更濃——兩個NGO用一堂課，寫下最動人的社區故事

七月盛夏，荃灣基督教敬拜會的活動禮堂內，一班對科技滿懷好奇的小朋友埋首桌前，手執工具，眼神專注得彷彿在組裝的不是玩具，而是自己未來的方向。

這是7月21日「CDF暑期樂繽紛」系列活動之一——「砌無人機課程」的現場。

這一天，兩個深耕荃灣多年的非牟利組織——荃灣基督教敬拜會與荃灣發展促進會，用一場看似小型的課程活動，寫下了屬於荃灣、也屬於香港社福界的溫暖故事。 

「兒童發展基金」（CDF）自政府推出以來，一直被視為協助基層青少年建立人生方向的重要平台，而荃灣基督教敬拜會正是本區承辦CDF項目歷史最悠久的機構之一，如今已踏入第五批計劃。

每一批CDF為期三年，招收115名學童，透過友師同行、學習體驗和儲蓄配對，幫助他們認識自我、建立信心。

今年暑假，「CDF暑期樂繽紛」正是為這批學員度身訂造的活動系列，而「砌無人機課程」則是其中最受歡迎的一節。 

當日活動中，學員們使用的無人機模型全數由荃灣發展促進會贊助，學員在導師悉心教授下，由淺入深學習無人機飛行原理、機件結構，以及操作時必須注意的安全守則。

現場所見，學員們專注地聆聽導師講解，不時舉手發問，對於這種結合科學、工程與實踐操作的學習體驗表現出濃厚興趣。

有別於傳統的課室教學，這種「動手做」的學習方式，讓平日未必善於書本學習的學童，也能找到屬於自己的成就感。 

活動當日，荃灣基督教敬拜會區牧凌楊月娥女士，特別向荃灣發展促進會總經理陳延灝先生頒發感謝狀，以表揚該會對這次課程的支持與贊助。

一張感謝狀，承載的不只是一次物資上的協助，更是兩個荃灣本土NGO之間，多年來守望社區、彼此信任所結成的合作情誼。 

要理解這次合作的意義，必須先了解荃灣基督教敬拜會這個機構的來歷。

教會的歷史始於1986年，由王世岳醫生、陳世強律師及胡平凡講師三位平信徒共同創立，並於1994年正式在荃灣建堂。

建堂之初，聚會人數僅約70人，如今已增長至600多人。

作為一所非牟利機構，教會明確以「教會牧養」及「社區服侍」為兩大發展方向。 

自1994年扎根荃灣以來，教會的社區工作從未間斷。

從早年參與仁濟醫院探訪事工，到與荃灣區其他教會攜手為社區祝福祈禱、照顧新來港人士，再到成立新移民服務中心、睦鄰中心、樂耆協會和標竿青年會，教會的服務網絡逐步織成一張覆蓋不同年齡與背景居民的支援系統。

新冠疫情期間，面對政府及醫療系統不勝負荷、市民人心惶惶的局面，教會更善用與會眾之間的緊密網絡，設立求助熱線，發起「有十個口罩捐兩個」及「一萬元政府津貼捐一千」的呼籲，籌組關愛社區基金，並派出義工、義載車隊將物資送到屋村，派發失業援助及超市券，最終惠及多達6000個家庭。

這段經歷，充分體現了教會「社區服侍」理念並非口號，而是實實在在落地執行的承擔。 

而在青少年培育方面，教會自2015年起參與CDF項目，至今已是第五批，累積服務數以百計的年輕學童。

凌楊月娥區牧分享，過程中最難忘的，是一名爺爺帶着焦慮前來求助，擔心孫兒躲在家中拒絕上學，甚至曾流露自殺念頭。

她隨即安慰爺爺並為孫兒祈禱，不久之後，孫兒參加了CDF安排的工作體驗計劃，獲安排到政府路政署參觀學習，被當中精密的儀器和量度技術深深吸引，從此發奮向學，最終成功考入大學。

這正是CDF項目、以至教會多年默默耕耘所期望看見的轉變——用愛與陪伴，在年輕人心田播下一顆種子，靜候它發芽成長。 

值得一提的是，作為以NGO身份營辦CDF的機構，荃灣基督教敬拜會需要獨力照顧115名學生，名額遠多於以學校身份申請、僅獲50個名額的機構。

幸而，教會相對容易為每名學員配對友師，師生關係亦因教會的凝聚力而更為緊密。

教會更會額外舉辦家長活動，深入了解學生背景，凌楊月娥區牧深信，孩子的問題往往源自家庭，唯有連結家庭，才能真正幫助孩子走出困局。

然而，隨着商界配對資源近年減少，教會第四屆起需要自行籌措一半的配對金額，成為不輕的財政負擔，亦期盼社會善心人士能夠伸出援手，讓教會可以無後顧之憂地繼續培育下一代。 

若說荃灣基督教敬拜會是牧養與陪伴的典範，荃灣發展促進會則以另一種方式，體現着荃灣人服務荃灣的精神。

該會成立於1999年，由一群熱心學者、社區人士和律師共同創立，成立初期主要聚焦社區諮詢和服務工作，為荃灣的發展提供專業意見。

隨着規模不斷擴大，荃灣發展促進會逐步建立起以「構建可持續發展城市」為核心理念的多元服務體系，結合環境、樓宇、民生、文化、家庭及教育六大範疇，致力打造宜居、綠色、和諧的社區。 

在環境及生態發展方面，該會積極響應香港《氣候行動藍圖2050》的碳中和目標，營運「綠在區區」回收網絡，並持續推行綠色教育及項目，建設低碳生活社區；

在樓宇管理發展方面，該會以推動市區活化為核心，優化舊區復修及樓宇管理計劃，並引入「聯廈聯管計劃」，運用智慧化城市管理方法，提升市區的安全與舒適程度；

在社區及民生發展方面，該會積極響應政府政策，強化基層支援，推動「關愛隊」服務、婦女就業培訓及青年參與，努力構建共融社會；

在歷史及文化發展方面，該會致力保育荃灣獨特的文化遺產，結合數位導覽與社區教育，活化傳統工藝與街區故事，讓荃灣的歷史記憶得以延續；

在家庭及鄰舍發展方面，該會建立互助及義工網絡，增強社區鄰里及家庭發展計劃，積極回應社區民生問題。

發展至今，荃灣發展促進會已營運超過100個項目及計劃，服務人數超過10萬人，足見其在荃灣社區工作上的深厚根基與廣泛影響力。 

如果說前述五大範疇展現了荃灣發展促進會服務社區的廣度，那麼第六大範疇——教育及活動發展，則充分體現了該會在推廣教育課程方面的深厚經驗與專業水平，而這正是這次無人機課程贊助背後，最值得香港市民深入了解的一面。 

荃灣發展促進會自2023年正式設立教育及活動發展部門以來，積極推動入校及社區多元教育工作。

該會團隊深明學校老師工作繁重，期望透過專業支援，為學校分擔沉重的教學壓力，同時把優質而多元的課程帶給學生。

短短數年間，該會已與超過70間學校及機構建立合作關係，並建立及培訓超過200人的導師團隊，規模之大，足以媲美部分專業教育機構。

更驚人的是，該會每年推動超過2000個入校及社區課程，課程種類至今已累積超過110個，涵蓋功課及學科輔導、STEM及AI應用、文化藝術及環保、體育活動、戶外活動、社區服務，以及精神及心靈健康發展等多個範疇，幾乎照顧到學生成長路上的每一個面向。 

正因為擁有這樣扎實的教育推廣經驗與資源網絡，荃灣發展促進會才能夠在這次CDF暑期活動中，不假思索地慷慨贊助無人機模型，讓學員能夠親身接觸STEM及AI應用相關的前沿科技課題。

這不是一次臨時興起的贊助，而是該會多年來投放於教育範疇的能量的自然延伸——當一個機構本身就深諳如何為青少年設計優質課程、如何培訓導師、如何令學習變得有趣而具啟發性時，它自然能夠成為其他社福機構最理想的合作夥伴。

展望未來，荃灣發展促進會表明將繼續以「構建可持續發展城市」為核心理念，結合創新、協作、包容的心態，連結各界資源，讓社區成為兼具活力與溫度的宜居之城，其教育及活動發展部門，無疑將會是達成這個願景的重要引擎。 

從仁濟醫院探訪，到疫情下的口罩互助；

從CDF計劃裏一個個學童的蛻變故事，到「綠在區區」回收網絡與「聯廈聯管計劃」的社區實踐——荃灣基督教敬拜會與荃灣發展促進會，雖然背景與服務模式各異，卻不約而同地選擇了同一條路：紮根荃灣，服務荃灣，守護荃灣的下一代。 

7月21日的無人機課程，規模也許不算浩大，卻恰恰是這種默默耕耘精神的最佳縮影。

一邊是三十多年來從未離開社區服侍崗位的教會，一邊是憑藉專業教育網絡持續為學校及學童提供優質課程的地區組織，兩者透過一次贊助、一場課程、一張感謝狀，展現了荃灣NGO界互助共贏的最好示範。

對於參與課程的CDF學員而言，他們或許還未意識到，自己親手組裝的每一部無人機，背後其實是兩個機構多年累積的信任與心血；但可以肯定的是，這種跨機構協作模式，正正是荃灣故事最動人的部分——不靠宣傳造勢，只靠一次又一次踏實的行動，把「社區服侍」與「教育推廣」這兩門看似不同的專業，編織成同一張守護青少年成長的安全網。 

說好荃灣故事，說的正是這種細水長流、以人為本的社區精神。

願這樣的合作能夠持續下去，也期盼社會各界繼續關注和支持這些默默付出的地區組織，讓更多像那位曾經拒絕上學、如今考上大學的CDF學員一樣的年輕人，在荃灣找到屬於自己的方向與希望。