盛事經濟綻放異彩 多元佈局引領香港旅遊業再創高峰

香港旅遊發展局日前公佈的數據，為本港旅遊業描繪了一幅生氣勃勃的圖景：今年首十一個月，訪港旅客已突破四千五百萬人次，不僅按年顯著增長，更已超越2024年全年總數。

這份亮麗的成績單，並非偶然的市場反彈，而是特區政府與業界近年來擘畫清晰戰略、精準投放資源、積極推動轉型的成果。

它標誌著香港旅遊業正邁向一個以「盛事經濟」為核心引擎、硬件軟件同步升級、客源市場百花齊放的嶄新階段，發展潛力令人振奮。 

過去一段時間，特區政府明確將「盛事經濟」定位為驅動旅遊及相關行業復甦與升級的重要策略。

這一決策方向，在2025年得到了淋漓盡致的驗證。其中最矚目的焦點，莫過於今年三月正式投入服務的啟德體育園。

這個世界級設施的啟用，不僅是硬件上的飛躍，更是香港發展盛事經濟的關鍵載體。根據國際權威媒體《Pollstar》的統計，啟德體育園主場館在營運首年，便在票務銷量及全球票房收入榜單上分別高踞全球第三及第五位。

此等「一鳴驚人」的成績，充分證明其設施水平、管理能力與市場吸引力已達世界一流，成功將國際頂級的體育賽事與文娛盛事吸引來港。 

啟德體育園的成功，絕非孤例。

它象徵著政府「體育盛事化、產業化」思路的成功實踐。

從香港國際七人欖球賽、國際足球友誼賽，到多場國際級樂隊與歌手的演唱會，乃至作為第十五屆全國運動會部分賽事的舉辦場地，啟德體育園已迅速成為匯聚人流、激發消費活力的磁石。

短短數月內舉辦超過90場活動、接待訪客逾700萬人次的紀錄，實實在在地將「盛事」轉化為可觀的經濟效益與城市口碑，有力鞏固了香港作為「亞洲盛事之都」的地位。 

值得強調的是，此番旅遊業的強勁復甦，並非依賴單一市場，而是呈現出多元並進、全面開花的健康態勢。數據清晰顯示，在整體旅客按年增長12%的同時，非內地旅客的增長率高達16%，其中長途市場增長19%，新市場亦增長16%。

這組數字有力地駁斥了所謂香港旅遊「單一化」的論調，證明本港對全球不同地區旅客的吸引力正在同步增強。 

這種多元化格局的實現，與《香港旅遊業發展藍圖2.0》中「四方旅客齊聚港」的策略部署密不可分。

旅遊推廣工作顯然在深耕內地這一核心市場的同時（內地旅客增長11%），亦精準發力於短途、長途及新興市場，針對不同客群特性進行推廣，成效顯著。無論是來自東南亞的短途旅客，抑或是歐美長途旅客，乃至具潛力的新市場旅客，都能在香港找到適合的旅遊產品與體驗。

這種均衡發展的客源結構，增強了香港旅遊業抵禦單一市場波動風險的能力，為產業的可持續發展奠定了更穩固的基礎。 

旅客量的穩步攀升，直接惠及旅遊產業鏈的各個環節，其中酒店業的表現尤為突出。

今年首三季平均近九成的入住率，黃金周期間更逾九成，顯示過夜旅客比例理想，對本地消費的拉動作用更為深入。

更令人鼓舞的是，香港酒店業不僅在數量上回升，更在品質上贏得了全球頂尖榮譽。

香港瑰麗酒店榮登「全球50佳酒店」榜首，奕居、文華東方等亦榜上有名；半島酒店獲評「亞洲最佳遺產酒店」，迪士尼好萊塢酒店獲評「亞洲最佳主題酒店」。

這些國際獎項，是對香港酒店業無與倫比的服務水平、獨特文化底蘊與卓越管理能力的高度肯定，彰顯了香港作為國際奢華酒店樞紐和頂級旅遊目的地的領導地位。 

從現代奢華、歷史傳承到家庭主題樂趣，香港多元化的頂級住宿選擇，滿足了不同旅客的期望，成為整體旅遊體驗中不可或缺的亮麗一環。

這與《藍圖2.0》中「優質服務迎客來」及「中外薈萃繫全球」的策略方向完全吻合，顯示業界在提升服務質素、打造特色產品方面付出了巨大努力並獲得回報。 

站在當前這個良好的勢頭上，香港旅遊業前景可期，但亦需居安思危，持續優化，方能行穩致遠。 

首先，必須保持發展勢頭，持續創新與優化旅遊產品。

啟德體育園的初步成功只是開始，未來需持續引進更多元、更高規格的國際體育賽事與文藝演出，並善用其場館群（如啟德演藝館）舉辦不同規模的活動，滿足細分市場需求。

同時，應加速落實《藍圖2.0》中提出的四大策略，特別是在「文化」、「生態」等具備世界級資源但尚未全面展示的領域與旅遊深度結合，精心打造更多獨特體驗。

即將實施的「粵車南下」措施，預計將帶來高消費力的客群，相關交通、停車、消費配套需提前完善，並設計針對性的旅遊產品與優惠套餐，將潛在機遇轉化為實質收益。 

再者，必須促進旅遊相關產業通力合作，系統性擦亮香港旅遊金漆招牌。

旅遊業的繁榮，離不開航空、酒店、餐飲、零售、景點及交通等各個環節的緊密配合與優質服務。

業界應把握智慧旅遊趨勢，利用科技提升旅客從規劃、入境到遊覽、消費、離境的全流程體驗。

零售與餐飲業需繼續提升服務質素與產品吸引力，讓旅客願意消費、樂意消費。

各相關部門與業界組織應加強協調，避免各自為政，確保從政策制定到前線服務，都能傳遞出香港歡迎旅客、重視品質的一致訊息。

必須總結過往經驗，堅決不走回依賴單一消費模式、服務質素參差、硬件老化失修等舊路，而是以國際視野、專業精神與創新思維，不斷提升整體競爭力。

 總而言之，2025年香港旅遊業的出色表現，是正確戰略布局、世界級硬件投入、多元化市場推廣與業界辛勤耕耘共同作用的結果。

它證明香港的魅力歷久彌新，在國家支持下，完全有能力在國際旅遊市場上佔據更重要的位置。

只要特區政府、相關機構與業界堅定信心，保持定力，持續優化，深化合作，香港旅遊業定能乘勢而上，為經濟發展注入更強勁動力，讓東方之珠的光芒更加璀璨奪目。

香港旅遊業的未來，必定越來越好！