海洋公園22日公布業績公布2024至25年度業績，入場人次和收入連續四年上升，但水上樂園持續虧蝕，加上減值回撥減少，上年度整體虧損擴大至超過2.7億元。隨著訪港旅客人次上升及在大熊貓熱潮帶動下，上年度海洋公園及水上樂園的整體訪客達346萬人次，按年升1成，其中來自美國、澳洲和印度的訪客人數升幅最高。
海洋公園主席龐建貽今早(23日)在港台節目表示，虧損主要來自水上樂園，而主園區已成功轉虧為盈，滿意整體營運情況。龐建貽表示，公園入場人數及收入逐年攀升，特別6隻大熊貓是公園的「強心針」，本地及非本地旅客到訪數字分別上升9%及12%。
他又表示，整體虧蝕數字涉及折舊及回撥等因素，認為應該留意公園錄得經營盈餘，由對上一個年度虧蝕1,700萬到今年賺到4,200萬元，形容值得鼓舞。被問到政府保育及教育補助，將於2025/26年度屆滿，他表示，公園投放三成支出進行教育及保育工作，希望同政府繼續磋商，否則部分項目可能要減少。
龐建貽指出，澳門及內地湧現眾多水上樂園，競爭激烈。加上現今遊客的消費模式轉變，「打卡」式短途旅遊盛行，大家未必願意花費一整天在水上樂園，雖然園方已推出不同優惠吸引市民，但與收支平衡仍有一段距離，團隊會與持份者及政府討論如何扭轉情況，不排除會考慮將水上樂園「壯士斷臂」，又笑言若有機會與政府商討，會積極考慮是否將水上樂園交由政府康文署營運。
香港專業教育學院酒店及旅遊系系主任黃家榮在同一節目表示，海洋公園的入場人數及遊客消費都有增長，而海洋公園有教育及保育角色，當中亦涉及成本。現時內地旅客都以自由行模式較多，旅行團數目大減影響入場人數。他又認為，現時公園經營方向正確，數字證明過去幾年的宣傳策略、吸引旅客模式，以及商品策略都奏效。至於水上樂園的虧損情況，除了天氣問題，同時面對鄰近地區的競爭，造成營運困難。
立法會議員(旅遊界)姚柏良表示，水上樂園都是在拖後腿，要思考怎樣將水上樂園可以在營運成本方面進一步下降，都是非常重要，因為水上樂園令到本來是盈利，但變了虧蝕，這個就要思考怎樣長遠解決結構性問題。未來可以多吸引海內外青少年來港研學，結合海洋公園本身熊貓元素及保育元素，相信對於海洋公園未來收益肯定可以帶來幫助。」姚柏良相信，大熊貓館2027年完成擴建，而山上的全新歷險主題園區預計2028年落成，應該全速推進，以新體驗吸引更多人入場。
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