日本老闆因新人用AI慘踩坑,怒下禁令,誰懂這種崩潰瞬間

日本Ielove Group對新進員工明令禁止使用AI,執行董事和田健太郎親曝慘痛經驗,因新人盲目依賴AI寫出800個漏洞程式碼,引發網友兩極討論。

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現在不管是寫報告、改文案,還是做程式,遇到難題先喊AI幫忙,幾乎成了上班族的習慣操作。

不少公司還鼓勵員工合理用AI提效,偏偏日本有企業不走尋常路,直接對新進員工下了「AI禁令」,不讓新人碰任何AI工具,非要他們從零慢慢磨。

這件事的起因,是日本房地產科技公司Ielove Group的執行董事和田健太郎,在日本網上節目《ABEMA Prime》裡親自曝光的慘痛教訓。

他說,公司曾招了一名備受期待的新人,把一個開發項目交給對方,原以為能看到亮眼表現,結果新人直接開啟「AI依賴模式」,一周就輕輕鬆鬆交了差。

和田本來還暗自高興,覺得新人效率超高,可仔細核對後,直接被澆了一盆冷水——這份看似完美的成果,程式碼裡竟然藏著800多個漏洞,每一個都要逐一手改。

更讓他頭疼的是,面對這些錯誤,新人一臉茫然,連錯在哪、為什麼錯都說不清楚,後來才坦言,自己當時把AI當成「萬能神明」,以為AI給的答案絕對正確,根本沒動腦核對過。

日本Ielove Group對新進員工明令禁止使用AI,執行董事和田健太郎親曝慘痛經驗,因新人盲目依賴AI寫出800個漏洞程式碼,引發網友兩極討論。(示意圖來源:豆包AI)

經歷這次教訓後,公司直接下了死規定:新進員工一律禁用AI,必須先自己磨練基礎,等具備獨立思考和糾錯能力後,才能解禁使用AI。

沒想到這個看似「反效率」的規定,反而讓員工的能力越來越強,再也不會出現「AI說什麼就信什麼」的情況。

其實不止這家公司,日本不少企業和機構都對AI使用頗為謹慎,鳥取縣政府就曾禁止員工用ChatGPT處理公務,多所大學也禁止學生用AI寫論文。

東京大學教授酒井邦嘉也提醒,過度依賴AI,其實就是放棄自己的思考能力,AI本身並不完美,只是拼湊內容,盲目跟從只會出大錯。

當然也有人覺得禁用AI太過保守,其實關鍵從來不是「能不能用AI」,而是「會不會用AI」。

建議大家先用AI做基礎輔助,比如整理資料、生成初稿,再用自己的知識核對糾錯,千萬別當「甩手掌櫃」。

畢竟AI是幫我們提效的工具,不是替我們做事的「替身」,先練好自身本領,才能真正用好AI。

現在網上對這件事的爭論也很大,有人贊同公司的做法,覺得新人就該多磨練;也有人覺得禁令太死板。

但其實和田老闆的慘痛經驗,無疑給所有上班族提了個醒:無論AI多方便,自身的能力才是立足職場的根本。 

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